“有請委外單位安全總監(jiān)上臺簽訂《安全責(zé)任狀》。”聽到主持人應(yīng)聲相邀，張貴余健步走上講臺，邊走邊拔下手中簽字筆筆帽。臺上坐定，他將“責(zé)任狀”再次審視無誤后，在右下角鄭重簽下自己的名字。今年年初，張貴余首次作為新橋礦業(yè)公司委外單位安全總監(jiān)，在該公司年度職代會上簽訂了《安全責(zé)任狀》。

今年51歲的張貴余，17歲進礦就在井下摸爬滾打，從一名普通礦工到掘進班班長，再從生產(chǎn)副區(qū)長到礦業(yè)公司首位委外單位安全總監(jiān)，“逆襲”路上，一滴汗水摔八瓣，苦累臟險的活樣樣涉足，對井下生產(chǎn)流程可謂是“門清”，他先后被評為礦業(yè)公司、集團公司和省勞動模范。2007年還作為嘉賓上過安徽衛(wèi)視“天下安徽人”欄目，成為井下礦工心目中的“大神級”人物。

隨著礦業(yè)公司露天轉(zhuǎn)地下項目的實施，東翼井下采礦委外施工單位不斷介入。為加強對井下外來施工單位的安全管理，預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，2019年年底，礦業(yè)公司結(jié)合生產(chǎn)實際，首次設(shè)立委外單位安全總監(jiān)，指導(dǎo)委外單位安全生產(chǎn)，檢查、督促井下外來施工單位執(zhí)行相關(guān)安全管理制度以及安全信息的及時反饋，掌握井下外來施工單位人員、設(shè)備的安全狀況，及有關(guān)施工方案、安全技術(shù)措施的落實情況。因安全生產(chǎn)經(jīng)驗豐富、專業(yè)技術(shù)過硬、責(zé)任心強，且熟悉井下作業(yè)現(xiàn)場的張貴余，成為了首位委外單位安全總監(jiān)的“不二人選”。

安全巡邏兵

上任伊始，敬業(yè)、較真的張貴余，讓東翼井下采礦幾位委外施工單位項目經(jīng)理無不打心眼里佩服。刨去特殊情況加班不算，每周正常下井就有6次，大大小小的安全問題在他面前無處遁形。一次，因為井下某委外項目沒有配備專人敲幫問頂人員，警告無效后張貴余直接叫停生產(chǎn)，項目經(jīng)理急得直跺腳：“你知道停一個班損失有多少嗎？”張貴余毫不相讓：“這個我知道。但你可知道，如果出了安全事故損失會更大。”讓該項目經(jīng)理瞬間啞口無言。在張貴余的強力管制下，井下所有施工單位每班都增設(shè)了專門的找頂人員，使井下安全生產(chǎn)又多了一重保障。

張貴余（左）向工友交代安全注意事項

“原來以為安全總監(jiān)只是負責(zé)監(jiān)管、‘挑刺’的，其實張總監(jiān)也幫我們協(xié)調(diào)解決了不少難題。”五礦下轄某項目部張經(jīng)理說。前段時間缺少防滑鋼板，為趕工期，他們在井下卸礦站地面用鋼管代替。張貴余發(fā)現(xiàn)后立即問明原因，指出鋼管防滑性差、存在安全風(fēng)險，當(dāng)即表態(tài)幫忙協(xié)調(diào)解決這一問題。不久，一批防滑鋼板便從運輸工區(qū)調(diào)運過來，解了他們?nèi)济贾薄?/span>

井下防水是井下安全生產(chǎn)的重中之重，每間采場施工的同時，排水工作即同步實施。隨著采場的深入，水泵設(shè)備也要向前移動，耗時費力。特別是水泵排水時，采場必須停止作業(yè)；采場作業(yè)時，鉆機和臺車又常導(dǎo)致水泵電纜毀壞，相互鉗制、延誤工期不說，還容易引發(fā)安全事故。對此，在一次井下安全周例會上，張貴余總結(jié)多年的井下采礦經(jīng)驗，并結(jié)合東翼井下水勢走向和地貌特點，提出“采場設(shè)計時避免水平走向，采取前高后低方式”的建議，利用水往低處流的特性，將水泵固定在地勢最低處，這樣施工和排水可同步進行、互不干擾，實現(xiàn)了安全、效率“雙提升”。

特約記者/ / 朱常林